Юридическая профессия переживает переход от ручного анализа к когнитивной автоматизации. Об этом в рамках спецпроекта «Агент будущего» «Российской газеты» рассказал Антон Хаймовский, главный владелец продукта ContentCapture. Эксперт Content AI поделился взглядом на текущие тренды, возможности и ограничения технологий нового поколения в области оценки рисков, due diligence, комплаенс-мониторинга и автоматизированной подготовки юридических документов.
По его словам, ключевая ценность ИИ-агентов для задач юристов — перераспределение нагрузки. «Они берут на себя рутину, связанную с обработкой больших массивов данных, в то время как юристы получают возможность сосредоточиться на стратегических задачах, сложных кейсах и клиентских отношениях», — отметил Антон Хаймовский.
Особенно востребованы агенты при проведении due diligence: в ходе подготовки сделок они анализируют сотни документов, выявляя нестандартные условия, противоречия внутренним политикам компании или скрытые юридические риски, которые легко упустить при ручной проверке. В странах с прецедентным правом такие технологии активно используются для быстрого сбора релевантной судебной практики и построения правовой стратегии.
«Сегодня мы наблюдаем переход от линейной автоматизации к когнитивной. Раньше RPA-роботы просто повторяли действия человека. Сейчас мы ставим агенту цель, и он сам определяет, как ее достичь, анализируя контекст и принимая промежуточные решения», — пояснил эксперт Content AI.
По словам Антона Хаймовского, наиболее перспективны сценарии unattended-автоматизации, где агент работает автономно, без ежедневного участия человека. Такие решения особенно эффективны в крупных организациях с высоким объемом рутинных операций: в банках, госсекторе, промышленности.
При этом эксперт подчеркнул, что человек при этом всегда осуществляет контроль за работой агента. «На текущем уровне развития технологий окончательное решение, особенно в высокорисковых областях, таких как юриспруденция, всегда принимает человек. Это необходимая мера контроля, учитывая, что ИИ может генерировать неточные выводы», — отметил он.
Что касается задач, которые навсегда останутся за людьми, то к ним Антон Хаймовский отнес принятие стратегических и этически сложных решений. «Технически И И может участвовать и в этом, но стоимость разработки, верификации и поддержки такого агента оказывается непропорционально высокой по сравнению с ценностью результата. Поэтому в обозримой перспективе ИИ остается инструментом поддержки», — заключил эксперт.
Полная версия спецпроекта «Российской газеты» доступна по ссылке.
По его словам, ключевая ценность ИИ-агентов для задач юристов — перераспределение нагрузки. «Они берут на себя рутину, связанную с обработкой больших массивов данных, в то время как юристы получают возможность сосредоточиться на стратегических задачах, сложных кейсах и клиентских отношениях», — отметил Антон Хаймовский.
Особенно востребованы агенты при проведении due diligence: в ходе подготовки сделок они анализируют сотни документов, выявляя нестандартные условия, противоречия внутренним политикам компании или скрытые юридические риски, которые легко упустить при ручной проверке. В странах с прецедентным правом такие технологии активно используются для быстрого сбора релевантной судебной практики и построения правовой стратегии.
«Сегодня мы наблюдаем переход от линейной автоматизации к когнитивной. Раньше RPA-роботы просто повторяли действия человека. Сейчас мы ставим агенту цель, и он сам определяет, как ее достичь, анализируя контекст и принимая промежуточные решения», — пояснил эксперт Content AI.
По словам Антона Хаймовского, наиболее перспективны сценарии unattended-автоматизации, где агент работает автономно, без ежедневного участия человека. Такие решения особенно эффективны в крупных организациях с высоким объемом рутинных операций: в банках, госсекторе, промышленности.
При этом эксперт подчеркнул, что человек при этом всегда осуществляет контроль за работой агента. «На текущем уровне развития технологий окончательное решение, особенно в высокорисковых областях, таких как юриспруденция, всегда принимает человек. Это необходимая мера контроля, учитывая, что ИИ может генерировать неточные выводы», — отметил он.
Что касается задач, которые навсегда останутся за людьми, то к ним Антон Хаймовский отнес принятие стратегических и этически сложных решений. «Технически И И может участвовать и в этом, но стоимость разработки, верификации и поддержки такого агента оказывается непропорционально высокой по сравнению с ценностью результата. Поэтому в обозримой перспективе ИИ остается инструментом поддержки», — заключил эксперт.
Полная версия спецпроекта «Российской газеты» доступна по ссылке.